Caratteristiche del progetto

Il progetto prevede la ristrutturazione e l’ampliamento dell’esistente struttura ospedaliera di Treviso al fine di realizzare una struttura sanitaria ad alta tecnologia che sia punto di riferimento provinciale e sovra-regionale, con la formula del Project Financing.
Gli interventi di riqualificazione interessano una superficie funzionale di 150.000 mq dei quali 100.000 mq in nuova costruzione e 50.000 mq in ristrutturazione. L’obiettivo è quello di ottimizzare tutte le attività degli spazi funzionali opportunamente dimensionati e collegati fra loro, in modo da prevedere la dismissione e la conseguente demolizione degli edifici attualmente situati in prossimità dell’alveo del Sile e creare al contempo un parco urbano prossimo all’ospedale.
Il nuovo complesso ospedaliero è organizzato in cinque Macro Aree integrate: la Macro Area Ospedaliera, cuore pulsante del sistema che accoglie le funzioni sanitarie dell’ospedale per acuti; la Macro Area Territoriale dove si concentrano le attività ambulatoriali di Presidio; la Macro Area Tecnologica e Logistica sede della Nuova centrale energetica e dei servizi logistici; la Macro Area della Formazione dove si integrano formazione e ricerca e la Macro Area Amministrativa.
L’approfondita conoscenza tecnica delle aree e i ripetuti sopralluoghi finalizzati a comprendere il sistema Ospedale attuale, sotto i profili organizzativi, funzionali e tecnologici, sono stati il punto di partenza per definire i contenuti e le successioni temporali delle fasi realizzative, garantendo la piena funzionalità e la sicurezza in ogni fase di cantiere.
Per ridurre al minimo tali interferenze, è prevista la realizzazione delle opere in 5 lotti temporali distinti che individuano aree di intervento tali da consentire il regolare svolgimento delle attività sanitarie e di raggiungere la riorganizzazione totale del presidio in sette anni. A fine 2019 sono stati conclusi gli interventi previsti in 1^ fase e sono il corso le opere per la realizzazione della 2^ fase.
Al termine di questa sarà possibile attivare 500 posti letto di cui 100 intensivi, 22 sale operatorie, 10 sale travaglio parto, 24 diagnostiche, 4 bunker di radioterapia e liberare gli edifici da ristrutturare o demolire.

Il controllo interdisciplinare tramite la clash detection ha un impatto economico non immediato ma, nel corso della costruzione, può evitare al team di progetto eventuali responsabilità in caso di errori progettuali.

Arch. Roberto Lapi
Amministratore Unico L+ Partners